Stage Analyste Business Plan (Paris/Lyon ou Marseille)

<p><strong>RTE international est une société de conseil et dingénierie couvrant lensemble des métiers du transport délectricité. RTE international est au service de ses clients partout dans le monde pour les aider à développer des systèmes électriques fiables, compétitifs et qui relèvent les défis de la transition énergétique.</strong></p><p><strong>Filiale de RTE, le plus grand gestionnaire de réseau de transport délectricité en Europe, RTE international offre aux acteurs du secteur du système électrique des solutions sur mesure dans le développement, lexploitation et la maintenance des réseaux.</strong></p><p><strong>Depuis sa création en 2006, les experts de RTE international sappuyant sur le savoir-faire et les compétences développés depuis plus de 70 ans au sein de RTE ont réalisé plus de 300 projets dans plus de 50 pays sur tous les continents. RTE international emploie 70 salariés et près dune centaine dexperts par an.</strong></p><p></p><p>Avantages :</p><ul><li>RTT</li><li>Tickets restaurants</li><li>Mutuelle</li><li>Intéressement</li><li>Chèques cadeaux</li><li>Téléphone</li><li>50% Transports</li></ul><br /><p>Le stage est à pourvoir sur l'un de nos sites de Paris, Lyon ou Marseille. </p><p></p><p><strong>Construction et challenge du Business Plan Contrôle commande virtualisé</strong></p><p>L'entreprise</p><p>Il s'agit d'un projet de jeune entreprise (création visée 2027) dans le contrôle commande virtualisé pour les réseaux électriques haute tension. La cible : un contrôle-commande de poste entièrement logiciel (vPAC virtual Protection, Automation &amp; Control), tournant sur une plateforme open-source mutualisée, sans matériel propriétaire. Le modèle se construit en quatre paliers, du déploiement d'applications métier non critiques (chiffre d'affaires dès l'année 1) jusqu'à la protection primaire virtualisée certifiée et le scale international.</p><p>Contexte du stage</p><p>L'entreprise prépare ses premières étapes de financement. Elle a besoin de construire et fiabiliser un Business Plan complet et défendable devant investisseurs et partenaires industriels : roadmap produit en paliers, plan de charge R&amp;D, modèle financier, hypothèses de pricing et trajectoire de levée (Seed / Série A / Série B).</p><p>Mission</p><p>Construire et challenger le Business Plan, et produire une version défendable devant des investisseurs et des partenaires industriels.</p><p>1. Étude de marché dimensionner le marché adressable (TSO/DSO Europe puis MENA/Asie), segmenter par palier produit, quantifier le cycle d'achat régulé (land + pré-qualification).</p><p>2. Benchmark concurrentiel cartographier les acteurs (éditeurs grid-software, vendors historiques, solutions vIED open-source) et positionner l'offre.</p><p>3. Modèle financier challenger les hypothèses : TJM chargés par profil, pricing (forfait install, abonnement SLA, forfait vPAC), coûts de certification, BFR, break-even EBITDA, valorisation par tour de table.</p><p>4. Trajectoire de financement articuler dilutif (Seed / A / B) et non-dilutif (subventions R&amp;D, crédits d'impôt) avec le besoin de cash par palier (runway, burn).</p><p>5. KPI et tableau de bord figer les indicateurs de pilotage (adoption, revenue mix, références clients, avancement certification) et bâtir le suivi.</p><p>6. Analyse de risques identifier et hiérarchiser les risques majeurs (timing CA vs maturité techno, dépendance écosystème open-source, barrières réglementaires) et proposer des mitigations.</p><p>7. Livrable de synthèse Business Plan consolidé + modèle financier Excel + note de synthèse / deck investisseur.</p>